芳名灑落格來得——鄒芳
鄒芳任吉林省格來得商貿(mào)有限公司辦公司文員一職。在來到公司的兩年時(shí)間里，她一直勤奮踏實(shí)地完成自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身的各個(gè)方面也都有所提升，能夠很好地勝任辦公室的各項(xiàng)工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
辦公室是綜合部門，對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。
首先鄒芳認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，理解國家和省廳的各項(xiàng)精神，提高自己的思想覺悟，在2010年7月成為預(yù)備黨員之后，更是嚴(yán)格要求自己，努力讓自己早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
其次，她也十分重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加每日例會(huì)、總結(jié)會(huì)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)細(xì)心聆聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的各種經(jīng)驗(yàn)，向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，總結(jié)日常工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
同時(shí)她還不放棄自己專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，每天堅(jiān)持看書學(xué)習(xí)，努力做到融會(huì)貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際的工作中，把自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合起來，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
辦公室是一個(gè)工作相對(duì)繁雜、任務(wù)較重的部門。辦公室成員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。兩年來，鄒芳牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。
首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對(duì)辦公室工作的了解，使自己能夠做好自己的本職工作。
其次是認(rèn)真對(duì)待工作和其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全公司上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁，做好辦公室工作，對(duì)全公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用。她在日常工作中始終堅(jiān)持“六個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手中延誤；不讓正在處理的文件在自己手中積壓；不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生；不讓前來聯(lián)系工作的通知在自己這里受到冷落；不讓任何小道消息從自己這里傳播；不讓辦公室的形象在自己這里受到損害。為此，她一直細(xì)心的完成各項(xiàng)工作，如：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目清楚，建立員工的管理檔案，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化；完成辦公日常用品購置、來人接待等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證；管理網(wǎng)站的日常更新，讓他人能及時(shí)了解公司的最新動(dòng)態(tài)，同時(shí)也起到了更好地宣傳作用。
三、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，鄒芳始終堅(jiān)持辦公室一貫強(qiáng)調(diào)的“勤奮、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。在生活中，她能夠堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的關(guān)系。
總之，兩年來，鄒芳一直兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)出自己一份力量。
